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Wissen Sie, welche Projekte alle in Ihrem Unternehmen laufen und haben den Überblick über Abhängigkeiten, eingesetzte Ressourcen oder Kosten? Können Sie abschätzen, welche Projekte sich lohnen, welche beendet werden müssten und welche neu gestartet? Falls nein, unterstützen wir Sie gerne im Aufbau eines Projekt-Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. Erzielen Sie Transparenz über Ihr gesamtes Unternehmen! Die Auswahl und Priorisierung ist für die Zielerreichung und die Investitionsplanung Ihres Unternehmen wichtig – Projekt-Portfoliomanagement ist ein Baustein um dies zu optimieren.

Terminplanung und -Steuerung Entwicklung von Ideen und Erstellung von Studien zur Umnutzung von Objekten Technisch-wirtschaftliches Controlling strukturierte Begleitung der Vorhaben

Zentrale Kommunikationsschnittstelle Bauzeitenplanung Ansteuerung aller Projektbeteiligten Kostenmonitoring Bauleitung Qualitätsmanagement

Vielfach verfügen Sie als Kunde nicht über die Spezialisten und personellen Ressourcen um ein Projekt zu begleiten und zu überwachen. Hier bieten wir die Leistungen der Projektleitung bzw. der Projektsteuerung an, mit deren Hilfe wir Sie unterstützen und entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Effektives Projektmanagement ist eine tragende Säule unseres langjährigen Erfolgs. Wir legen großen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten. Eine strukturierte Projektabwicklung und die ausgeprägte Kommunikation mit allen Projektbeteiligten stehen dabei an erster Stelle. Im Rahmen des Projektmanagements bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Industrielles Integrationsmanagement Inhalts- und Umfangsmanagement Qualitätsmanagement Terminmanagement Proaktives Kostenmanagement Beschaffungsmanagement Personalmanagement

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. © Thomas Böcker/DFB Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung über die Bauleitplanung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Als Fachbetrieb mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie von der ersten Beratung, über die fachmännische Montage, bis zur Pflege und Wartung nach dem Kauf.

Umweltschutz Untersuchungen Altlasten Rückbau Baureifmachung Bodenmanagement Kieselrot / Dioxin Arbeitsschutz

Aufbau des Planerteams Optimierung von Projektabläufen Formulierung von Projektzielen Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation Koordination und Projektbegleitung

Für Fachplaner stellen wir auf Anfrage kostenlos Ausschreibungstexte zur Verfügung. Die Ausschreibungstexte stellen wir der Regel innerhalb von 24 Stunden zur Verfügung. Im Rahmen unserer Unterstützung für Planer geben wir Ihnen Hinweise, woran man aufgrund unserer Erfahrung denken sollte, damit die vorgesehene Gaswarnanlage passend dimensionier und nach den aktuellen Vorschriften ausgelegt wird.

Bedarfsermittlung, Projekt- und Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Budgetermittlungen Kostenschätzungen, Vertragsprüfung und -controlling, Qualitäts- und  Kostenmanagement, Investitionscontrolling Technische Beratung Beratung beim Projektaufbau, Termin- und Vertragsmanagement, Multiprojektmanagement, Technisches Projekt-Monitoring Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben Inbetriebnahme-Management, Umzugsmanagement, Koordination von Abnahmen Rückbauberatung

Voraussetzung für die ordnungsgemäße Ausführung einer baulichen Maßnahme ist die qualifizierte Bauüberwachung der einzelnen Leistungen. Bei der Vorbereitung und Überwachung Ihrer Baumaßnahme stehen wir Ihnen mit erfahrenen Ingenieuren verantwortungsvoll und kostenbewusst zur Seite. Durch vielfach erprobte Verfahren im Zuge der Projektrealisierung können wir einen reibungslosen Baustellenbetrieb sicherstellen. Schwerpunktthemen sind: Kontinuierliche Qualitätsprüfungen Erfassen und Koordinieren erforderlicher Maßnahmen Erarbeiten der Baustellenlogistik Baustelleneinrichtungspläne Abstimmung mit den Baufirmen Fortschreibung des Bauablaufs Regelmäßige Durchführung von Baustellenbesprechungen Baustellendokumentation Zudem sind unsere Baucontroller offiziell befähigt, die gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinierung nach der Baustellenverordnung durchzuführen.

Wir bei der Helbling Immobilien &. Verwaltungs AG verstehen die vielfältigen Anforderungen und Herausforderungen, die mit der Verwaltung von Stockwerkeigentum und Mietwohnungen einhergehen. Wir sind stolz darauf, eine umfassende Palette von Dienstleistungen anzubieten, die auf die Bedürfnisse der Eigentümerschaft und den Mietern zugeschnitten sind. Für die erfolgreiche langfristige Nutzung der Immobilie ist eine umfassende und professionelle Verwaltung des Gebäudes und der Mieter von grösster Wichtigkeit. Daher bieten wir eine persönliche Betreuung an und garantieren auch bei einem Ausfall der zuständigen Personen, einen reibungslosen Betrieb. Es beginnt alles mit einer Idee zum Umbau der eigenen Wohnung, ein Renditeobjekt soll für die Zukunft fit gemacht und entwickelt werden oder Sie planen den Bau von Eigentums- oder Mietwohnungen und brauchen einen Erfahrenen Partner. Wir stehen Ihnen zur Seite, übernehmen die Bauleitung Ihres Umbauprojekts oder vertreten Ihre Interessen gegenüber Architektur, Handwerk und öffentlichen Stellen als Eigentümervertreter in Ihrem Bauprojekt. Während des gesamten Prozesses haben Sie mit uns eine Partnerin die Ihre Anliegen zu ihren eigenen macht und Sie umfassend und persönlich betreut

1. Edelstahlschornsteinbau und -planung: Spezialisierung auf den Bau und die Planung von hochwertigen Edelstahlschornsteinen. Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Schornsteinanlagen für verschiedene Anwendungen. 2. Querschnittsberechnungen nach DIN EN 13384: Durchführung von präzisen Querschnittsberechnungen gemäß den Standards der DIN EN 13384. Sicherstellung der richtigen Dimensionierung und Funktionsfähigkeit von Schornsteinen durch gründliche Analyse. 3. Höhenberechnungen: Ermittlung der optimalen Höhe für Schornsteine basierend auf den individuellen Anforderungen und örtlichen Gegebenheiten. Gewährleistung einer effizienten Abgasableitung und Einhaltung der geltenden Vorschriften. 4. Baustellenaufmaße: Präzise Vermessung und Aufmaßnahme von Baustellen für eine exakte Planung und Umsetzung der Schornsteinprojekte. Grundlage für eine effiziente Materialbeschaffung und Bauabwicklung. 5. Planungsunterstützung für Planungsbüros: Fachliche Beratung und Unterstützung von Planungsbüros bei der Integration von Schornsteinanlagen in ihre Projekte. Bereitstellung von technischem Know-how und maßgeschneiderten Lösungen. 6. Kundenberatung: Umfassende Beratung von Kunden hinsichtlich Schornsteinplanung, -bau und -wartung. Individuelle Lösungsansätze entsprechend den Anforderungen und Wünschen der Kunden. 7. Kontakt mit dem Bezirksschornsteinfeger: Kommunikation mit dem zuständigen Bezirksschornsteinfeger, um alle erforderlichen Genehmigungen und Dokumentationen zu erhalten. Bereitstellung sämtlicher Systemunterlagen und Berechnungen gemäß den behördlichen Anforderungen. 8. Komplette Systemlösungen: Bereitstellung eines ganzheitlichen Ansatzes für Schornsteinprojekte, von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Abnahme. Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Normen und Vorschriften.

Bevor es aber losgeht, werden euch unsere LahnEnergie-Expert:innen professionell beraten und sorgfältig euer Vorhaben planen. Lasst euch von unserem Team aus Energie-Expert:innen beraten. Wir erarbeiten mit euch zusammen den perfekten Plan für den Weg in eure grüne Unabhängigkeit. Dabei gehen wir in einem Vor-Ort-Termin haargenau auf eure Anforderungen und Wünsche ein und suchen die effizienteste Lösung für euer Eigenheim. Lasst euch von uns unverbindlich und kostenlos beraten!

Unser baubegleitendes Facility Management bietet Ihnen umfassende Unterstützung während der Bauphase Ihrer Immobilien. Wir sorgen dafür, dass alle technischen und infrastrukturellen Anforderungen von Anfang an berücksichtigt werden, um eine reibungslose Inbetriebnahme und langfristige Funktionalität zu gewährleisten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Bauprojekte effizient und erfolgreich abzuschließen.

Professionelle Hausverwaltung erfordert viel Detailkenntnis und regelmäßige Weiterbildung, um die Interessen von Wohnungseigentümern und Mietern mit gesetzlichen Vorgaben in Einklang zu bringen. Mit viel Fingerspitzengefühl Wohnungseigentums-Anlagen zu betreuen ist unser täglicher Ansporn, den wir seit über 20 Jahren verfolgen. Abgerundet wird unsere Hausverwaltung durch den Einsatz der eHertz® Online-Services.

Ohne eine detaillierte Fabrikplanung wird die Investition in neue Prozesse oder Fabriken schnell zur Geldverschwendung. ifp consulting verfügt über die Kompetenz, die langjährige Erfahrung und die Methoden für eine effiziente und zielgerichtete Planung Ihrer Fabrik in kurzer Zeit. Wir verstehen unter Fabrikplanung ein systematisches, zielorientiertes Vorgehen, bei dem alle Prozesse in der Fertigung effizient ausgerichtet werden. Mit uns finden Sie den idealen Standort für Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen systematisch, die passende Lage und das richtige Stück Erde für Ihr Unternehmen zu finden. Konzeptplanung ist die Grundlage für eine erfolgreiche Werkstruktur. Mit der Optimalen Anordnung und System vermeiden Sie Fehler in frühen Phasen und setzen Ihr Projekt schneller und effektiver um. Erst die Planung, dann die Arbeiten in der Umsetzung. Wir planen Ihre Ideen bis ins kleinste Detail und sorgen für eine reibungslose Abstimmung mit anderen Gewerken. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Gestaltung eines Umzugskonzepts und sorgen dafür, dass der Ramp-Up reibungslos abläuft. Digitale Planung für die Fabrik der Zukunft – mit uns planen Sie schneller, effizienter und kollaborativer. Projekt-

Logistik im Auftrag der Leonhard Weiss GmbH & Co KG. Weichenerneuerung der Weichen 151, 152 171, DKW 173, Weiche 269 und 270 im Bahnhof Hanau. Gestellung von Logistiker, Lokomotiven und Rangierbegleitern. Logistik im Auftrag J. Hubert GmbH & Co KG. Gleis- und Weichenerneuerung in Wörth am Rhein. Gleis 1, 2, 12, und 34. Weiche 52, 53 und 61. Einschl. Entsorgung mit Res-, Slps- oder K-Wagen, z.B. Altschotter. Gestellung von Logistiker, Lokomotiven der verschiedensten Leistungsklassen, Rangierbegleiter und Wagen. Logistik im Auftrag der DB Bahnbaugruppe GmbH. Gleiserneuerung Möser — Burg, Möser — Gerwisch, Gerwisch — Biederitz. Gestellung der Logistik, Lokomotiven der versch. Leistungsklassen, Rangierbegleiter und Wagen.

Erstellung einer maßgeschneiderten Planung für Ihre Projekt die auf den örtlichen und technischen Gegebenheiten und Ihren persönlichen Anforderungen basiert. ​ Sie erhalten ein unverbindliches Angebot, welches neben den Herstellungskosten die Wirtschaftlichkeitsanalyse Ihres individuellen Vorhabens beinhaltet – ohne versteckte Mehrkosten!

Inventor, SolidWorks, PVC Creo Parametric, PVC Creo Piping, AutoCAD, Medusa, u.v.m. Konstruktionen / Basic Engineering / Modellierung, Detail Engineering, Zeichnungsableitungen, Stücklisten

Genehmigungs- und Erlaubnisanträge nach BImSchG und BetrSichV Dokumente nach StörfallV Behördenmanagement

Die wesentlichen unternehmerischen Erfolgsfaktoren Produktivität, Qualität und Lieferbereitschaft zu optimieren sind Aufgaben einer innovativen Logistikplanung. Eine dynamische und leistungsstarke Logistik setzt zudem Flexibilität in der Systemplanung voraus, um über die aktuellen Anforderungen hinaus auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigen zu können. Das ist unser Anspruch. In einem ersten Konzeptentwurf legen wir die Ablaufplanung, das Layout, die erforderliche Technik sowie den Automatisierungsgrad der Anlagen fest. Wir entwickeln für Sie unterschiedliche Planungsvarianten, die wir unter Berücksichtigung unternehmensrelevanter Erfolgsfaktoren gemeinsam mit Ihnen bewerten und verabschieden. Unsere Leistungen für Sie: Konzeptplanung Entwurfs- und Ausführungsplanung (Masterplanentwicklung) Variantenentwicklung und Layoutfindung Simulation Sicherheitskonzepte / Brandschutz Systemvergleich und –empfehlung Wirtschaftlichkeitsrechnung Zeit- und Realisierungsplan Produktionslogistik Steuerung von Logistikprojekten Feinplanung Detailausplanung / Masterplanentwicklung Ausschreibung / Lastenhefterstellung Einholung von Angeboten Angebotsprüfung und –vergleich Vergabeempfehlung

Unsere Vorgehensweise Die Basis für den erfolgreichen und effizienten Betrieb neuer IT-Infrastrukturen ist ein kompetente und nutzerorientierte Planung des Lösungsansatzes. Eine detaillierte Bewertung der Ist-Situation, einhergehend mit der Definition des Anforderungsprofils, stellt die Grundlage der Detailplanung dar. Unsere strukturierte Vorgehensweise inkl. Dokumentation der Entscheidungen zu gewählter Architektur und einzusetzender Technologie führt zu einem im Detail klar definierten Projektumfang. Dieser ist die Basis für die Budgetplanung und nachfolgende Angebotsphase inkl. Vertragsgestaltung. Daher planen wir strukturiert und effizient unsere Projekte gemeinsam mit unseren Kunden.

Wir planen Ihre Intralogistik oder Produktionslogistik von innen nach außen – neutral, objektiv und stets die wirtschaftlichste Lösung!

Tragwerksplanung im konstruktiven Ingenieur- und Hochbau: Industrie- und Gewerbebauten Verwaltungs- und Bürogebäude Wohn- und Geschäftshäuser Schulen und öffentliche Gebäude Maschinenauf- und umstellungen Bauen im Bestand Entwurfs- und Wettbewerbsberatung Tragwerksoptimierung Ingenieurbauwerke (Aufgeständerte Gleise, Arbeitsgruben usw.)

Sie sind entscheidend, wenn es um die Umsetzung einer Idee für ein Produkt geht, das den geplanten wirtschaftlichen Nutzen bringen soll.

Konzeptplanung verfeinern - Grundlage für eine marktorientierte Ausschreibung schaffen, Logistikoptimierung, Optimierung von Geschäftsprozessen Generelle Prozesse und Techniken sind ausgewählt, Dimension und Lage des Lagers entschieden, Budgets freigegeben – nun geht es an die Vertiefung des Konzeptes und die Erarbeitung der Details. Unter intensiver Nutzung und Einbringung unserer Realisierungsexpertise verfeinern wir gemeinsam mit Ihnen das Konzept und schaffen so die Basis für eine marktorientierte Ausschreibung. In der Detailplanung überprüfen wir getroffene Annahmen und konkretisieren die Anforderungen. Die weiter detaillierten Prozesse werden Basis der Lastenhefte für die Logistik-IT. Die Arbeitsplatzgestaltung wird auf Ergonomie getrimmt und in Testaufbauten erprobt. Wir betrachten brandschutz- und bauseitige Aspekte im Detail und definieren notwendige Anpassungen mit den Partnern der entsprechenden Gewerke. Gemeinsam mit Ihnen stimmen wir uns mit Behörden, Versicherungen und weiteren Partnern ab. Mit dem erstellten Detailkonzept sind Sie sicher, dass die vorgeschlagene Lösung für alle Projektpartner umsetzbar ist. Sie können bestens vorbereitet in die anstehenden Ausschreibungen gehen. Ihr Nutzen: - Ausschreibungsreifes Konzept - Abgestimmte Schnittstellen zu weiteren Gewerken (u.a. Bau und IT) - Hohe Planungssicherheit

Mit der Abnahme wird die vertragliche Fertigstellung eines Projektes bezeichnet. Als örtliche Bauaufsicht unterstützen wir Sie abschließend bei der Abnahme Ihres Bauprojekts. Alles wird noch einmal genau protokolliert und bestehende Mängel aufgelistet. Sofern alle Leistungen eingehalten und erbracht wurden, beginnt jetzt die Gewährleistungsfrist zu laufen. Die Bauabnahme ist eine der wesentlichen Pflichten für Sie als Auftraggeber. Unser Team unterstützt Sie zwar in allen Belangen, aber die Verantwortung der Endabnahme liegt bei Ihnen selbst.